職務分析と作業標準の整備

ベテラン社員の職務分析を行い、カン・コツを見える化します。また、だれもが一定の質で業務が行えるようマニュアル化をサポートいたします。

人事評価制度の整備

社風診断や組織分析を行った上で、次世代社員のやる気を高める人事評価制度の整備をサポートいたします。

社員育成のための助成金受給支援

社員の生産性と能力アップは、政府の重要課題です。そのため、教育や生産性アップに関する助成金が用意されています。このような助成金受給のサポートもお任せください。

次世代中堅社員研修の実施

中堅社員は業務の課題設定を行い、最適なリソース配分でPDCAサイクルを回していくことが求められます。そのような意識をもたせる研修を実施します。